海尔创新年会:开源平台网站创始人教你如何做

  2019年1月16日,海尔集团举行了2019年创新年会, 本次盛会以生态自演进、价值共分享的世界级物联网模式为题,汇集了许多大咖,对海尔的模式的理解以及主张的思想进行了多角度的阐述和交流。海尔物联网大讲堂开课,当其他企业还在新设互联网学习课程时,海尔又一次走到了前面。世界级学者齐聚一堂,共同探讨物联网时代的企业创新模式。

  意大利著名生态战略家、开源平台网站创始人西蒙尼·西塞罗在开场中说到“海尔是一家非常有先锋性的企业。”,并且他阐述了这样一个观点:无限的游戏,目的是为了延续游戏,而不是为了赢得游戏。他提出要改变观念,变成生态系统中心。为什么要做这种转变?因为它会和传统的体系有很大的区别。

  同时他也提出了自己对于“人单合一”的理解,他这样讲道:“‘人单合一’在我看来,更多是生态系统价值。这是我所看到的,不仅仅是看待员工,看待员工在组织中的作用,就是从系统的角度来看待这个问题。”

  西塞罗多次强调,我们过程中需要解决什么样的问题,我们需要支付什么样的成本,要建立一个真实系统都是我们的目的,这一个系统里面能够看到一切,没有必要隐藏任何东西向任何人隐藏任何事情。像海尔这样的组织,他们能够越多的变成一个互动性的系统,就是内外之间没有区别,没有界限,就能够更准确的捕捉到未来的经济机遇。因为在未来,组织本身会不那么重要,更多要看他创造的价值。

  瑞士洛桑国际管理发展学院创新管理教授比尔·费舍尔这样进行了总结,并对海尔的“人单合一”模式进行了高度的赞扬,他说道,西蒙尼·西塞罗写过一篇论文,里面就讲到“待拆解”,对这个名词的理解就是我们必须要去反思:为什么组织要这样运行,而且为什么不可避免的它必须要放弃它的控制。费舍尔说,每次听到放弃控制,都会想到几年之前他和张首席进行的一场对话里,张首席说我们正在开始进入一个新的时代,要开始失去管理的控制,并不是负面的,而是来分享授权,和这些一线的员工分享授权和自主性。他想有很多人都知道,作为商学院的教授,他认为他们并没有使得未来的人更好的来适应这样的未来。必须是最终在一线的人来更好理解,费舍尔归纳为这是西蒙尼·西塞罗带给我们的思考,现在就是这样一种不可避免的趋势,是非常好的精神食粮,让我们可以思考,怎么改变我们的合作方式,如何像海尔一样打破固有框架、推陈出新,更好地走向并适应未来。

分享到
扫描二维码分享到微信
确 认

Copyright © 2002-2018 最正规的赌场网站 版权所有 备案号:苏ICP备16035770号